货运公司要想提高仓储的作业效率，可以从以下四点着手：

一、盘点多级化

对参加初盘、复盘、抽盘和监盘的货运公司人员必须根据盘点管理程序加以培训，使盘点人员必须对盘点的程序、盘点的方法、盘点使用的表单等整个过程充分了解。对复盘和监盘人员进行货物识别训练，因为复盘和监盘人员对货物大多不熟悉，应该加强复盘和监盘人员对货物的识别，利于盘点工作进行。

二、仓储信息化

随着货运公司的发展，需要在仓储场所、仓储设施、搬运设备、分拣设备、条码技术等方面加大投入。应用条形码技术可以有效地解决作业效率低，库存控制难，货位难管理等问题。实现仓储管理信息化，必须要为每种产品建立唯一的编码，并打印出条码标签粘贴在外包装上，这样就不会发生找不到货物的情况。

三、货位优化

北京货运公司应将货物按其分类，加以有秩序的编排，用简明的文字、符号或数字代替货物的名称、类别及其他信息。进行科学的货物编码，利于准确地货物编码，可以迅速进行出入库作业，提高效率。为了使仓储管理有序，利于出入库作业操作规范，应该按照货品的存储要求和特点，将仓储空间分割成若干区域，形成货位，并且编号，一是便于货位区别，二是为分拣作业提供了方便，进行高效的分拣作业。

四、操作程序化

保证货物入库前的各项工作准备充分，货物入库操作流程规范有效，货物验收内容全面、方法得当，单据填写正确规范，人员分工明确，各部门协作性好，入库验收过程中的异常问题处理恰当到位。因此，北京托运公司货运公司必须周密组织、合理安排，尽可能地以合理的货运成本保证出库货物按质、按量、及时、安全地送达给客户，保证作业高效、准确，低耗、有序。    公司网址:http://www.bjjh56.com      公司电话：13521200628    010-57289530