物流公司的仓储发展前景广阔，但还须不断地完善和改进，才能满足日新月异的市场需求。在北京物流公司的仓储管理中，我们需将其盈利点放在以下六个方面：

（一）吸引物流车辆，收取停车费。物流仓储公司可以运用现代信息技术和物流技术，实时跟踪车辆，从而吸引来自全国各地的运输车辆接受统一调度，增加停车费收入；

（二）向行业公司提供业务支持，根据会员类型和级别，除了享有在当地的物流信息系统平台上进行直接查询和获得技术支持外，还可以获得专业的业务培训和专家咨询解答。这样一来，物流公司可以实现与会员企业的双赢，促进现代物流的发展。

（三）扩大信息技术服务范围，完善物流供应链服务平台。物流公司可以开发供应链的增值服务，策划物流整体方案，把物流平台渗透到商业营销系统，开发展览、咨询、培训等衍生业务内容，开拓金融和物流相互融合的功能性融资服务；

（四）出租营业仓库，收取场地租金。仓库的租期分为长租和短租，分别收取租赁费用。仓库除了满足本身存放的需求外，还可以满足其他客户不定期的存放需求，包括中间商、代理商的货物存放；

（五）提供个性化仓储服务方案设计。根据客户的自身需求，物流公司可以为其“量身定制”仓储服务方案，充分满足不同需求；

（六）提供吸引供应链聚集的平台，整合交通运输资源和网络资源，开展门户网站和商品推广业务。