（一）一体化

要为北京托运公司提供了一体化多层次的集约管理，能统一资源配置、统一物流作业过程、统一整合物流资源、统一规范物流费用，实现数据全局共享、清晰全程透视订单过程，通过良好的数据交换接口实现与其他应用系统的高度无缝集成。

（二）量化

托运管理软件量化的主要体现就是通过几十种优化算法和大量的数据计算实现业务的准时化作业，从采购、运输、配送全过程的进行量化，通过优化算法算出来的最佳线路、最优储位、最优配送时间、最低成本等，从而实现业务准时化和量化。

（三）优化

托运系统优化是其降低供应链运营总成本的关键点所在。优化的系统是高效协作的物流供应链系统，提供了最佳的优化策略，提高了协作效率，大大提升了企业的核心竞争力。其中最重要的是优化托运网，从仓储选址决策、库存优化、配送路线优化、配载优化、运力资源优化等全方面进行优化，提供服务质量，功能拓展，继而降低供应链运营总成本。

（四）标准化

管理的本质中最为本源的东西就是标准化、流程化。管理软件要实现托运供应链数据处理的全面控制，全面协调整个物流供应链系统的控制和管理能力，大大提高工作的效率和规范性。通过标准化的应用，托运公司能快速复制成功管理经验，快速提升管理水平。

（五）精细化

管理软件要提供多种参数设置，如出入库参数、库存参数、计费参数等，让复杂繁乱的物流细节变得清晰明了，事无巨细，细而不乱，对托运公司的业务和管理细节做到最大程度的准确化、精细化。实现中心公司、供应商、客户和合作伙伴的供应链组织管理，缩短企业管理垂直间隔，实现高度透明的精细化运营管理模式。

（六）智能化

随着托运公司要处理的业务越来越复杂，个性化需求越来越多，就要求软件的智能化、自动化水平不断提高。管理软件的智能化主要体现在指导订单的决策调度，完成复杂的订单处理，对订单进行全生命周期跟踪等方面。并且通过报表分析，数据挖掘，不同经度和纬度的视角为托运公司提供决策和管理依据。