在现代化配送中心的管理中,条码已被广泛应用。除了商品的条码外,还有货位条码、装卸台条码、运输车条码等;配送中心的业务处理中的收货、摆货、仓储、配货、补货等。条码应用几乎出现在北京货运公司整个配送中心作业流程中的所有环节。条码同样可用来做配送中心配货分析。通过统计分店要货情况,可按不同的时间段,合理分配商品库存数量,合理分配货品摆放空间,减少库存占用,更好地管理商品。
由于条码和计算机的应用,大大提高了信息的传递速度和数据的准确性,货运公司从而可以做到实时物流跟踪,实现仓库的进货、发货、运输中的装卸自动化管理,整个配送中心的运营状况、商品的库存量也会通过计算机及时反映到管理层和决策层。这样就可以进行有效的库存控制,缩短商品的流转周期,将库存量降到最低。
不过,一维条码的容量十分有限,受码制和识读设备的限制,一般来说只有十几个字节,很难记录商品的详细信息。另一方面一维条码的识读率较差。而二维码的出现就恰恰弥补了这些不足。
二维码利用了先进的数学方法,在很小的面积上可以存储1000字节左右的数据。同时也具有很强的纠错能力,在八级纠错下破损50%仍可完整的恢复出数据。二维码也扩展了数据表示范围。一维条码一般只能记录数字或字母,而二维条码则可以表示各种可以数字化的信息。二维码这些特点丰富了条码在货运公司各个物流领域中的应用。大容量提供了更多的管理可能,过去只能记录商品的批号或类别,而现在则可以更详细的记录商品的特性。
这种量的改变实际上带来的质的改变。过去条码只是一个简单的数据库索引而已,而二维条码则实际上成了物品的身份证,所有的信息并不需要依赖于数据库的存在。在使用一维码的情况下,供应链的上下衔接存在着一定问题,也就是上下游企业必须有一个共享的数据库存在,只有这样才能保证信息的可流动性,否则条码出了上游企业就变成废物,下游企业根本无法利用。有了二维码后,利用现代信息技术,供应链上下游企业只需遵循相同的规范就可以互相交流数据。企业各自的数据仍然各自维护,既维护了数据的隐密性又保证了数据能否畅通无阻的在货运公司物流链中流动。
综上所述,二维码技术对于货运公司的管理与服务带来了革命性变化,也使得过去很难实现的创意与想法有了实施的途径。 |